管理目标：建立集团的业务支持系统，可以在集团总部方便查询到任何单店的经营情况，通过不同单店的比较分析快速找到经营相对不佳的单店并给予指导；建立集团统一的物料加工配送中心系统，进一步降低集团物料采购成本；建立集团统一的会员系统，提升品牌形象和档次，并充分挖掘和共享会员客户的潜力；建立集团统一的财务管理系统，轻松监控管理各个分店。